جب لیزر کاٹنے کی درستگی کوٹیشن سے شروع ہوتی ہے |جدید مشینری ورکشاپ

CNC مشینی اور شیٹ میٹل مینوفیکچرنگ آلات کا ہم آہنگ امتزاج ہر حصے کے لیے صحیح عمل اور صحیح قیمت کے تعین پر منحصر ہے۔#بنیادی
"جب پرنگلز شہر میں منتقل ہوئے تو سب کچھ بدل گیا،" جیف کپلز نے کہا کہ جب وہ ہائی وے پر چلا گیا، اپنے آخری نام کے نام سے منسوب دھاتی کمپلیکس سے دور۔جیکسن میں کپلز کے جے اینڈ جے کمپنی کے ہیڈ کوارٹر سے ویسٹ ٹینیسی سے ڈائیرزبرگ میں سیٹلائٹ فیکٹری تک گاڑی چلانے میں تقریباً ایک گھنٹہ لگتا ہے - تعارف اور کچھ پس منظر کی معلومات کے لیے کافی وقت، سب سے پہلے، آلو چپ مشینوں کو متحرک کرنے میں مدد کرنے کا موقع کس طرح زیادہ ہے۔ ایمبیشن اس وقت ایک سادہ ٹول اور مولڈ شاپ تھی۔
ملازمین کمپنی کی نئی فائبر لیزر کٹنگ مشینوں میں سے ایک سے پرزے جمع کرتے ہیں، جو عام طور پر ان کے CO2 کزنز سے زیادہ تیز ہوتے ہیں۔Cupples' J&J میں کل 25 لیزرز ہیں، جن میں 3 kW فائبر لیزر پرفوریشن امتزاج سے لے کر 20 kW فائبر لیزر تک، جیکسن اور ڈیلسبرگ، ٹینیسی میں اس کی تمام فیکٹریوں میں ہے۔
65,000 مربع فٹ سیٹلائٹ فیکٹری کے ذریعے چلیں اور آپ دیکھیں گے کہ Cupples کی جانسن اینڈ جانسن کمپنی کتنی دور جا چکی ہے۔یہاں کا سامان ملنگ مشینوں، لیتھز اور ای ڈی ایم سے لے کر موڑنے والی مشینوں، سی این سی رولرز اور روبوٹک ویلڈر تک کا ہے۔یہ سب، ہم نے تقریباً 40 ایکڑ پر مشتمل سات عمارتوں والے مرکزی کیمپس میں ایک وسیع اور پیچیدہ آئینہ نہیں دیکھا ہے، جس میں سائٹ پر سروس آپریشنز اور کچھ پہلے ایگل اور بائیسٹرونک فائبر لیزر بھی ہیں۔ایک طرف ایک ہی قسم کی کاٹنے والی مشین۔اچانک، اصطلاح "ون اسٹاپ شاپ" جو جیف کپلز کے ذریعہ استعمال کی گئی تھی اس سے پہلے کم کلچڈ لگ رہی تھی۔
تاہم، جو چیز تقریباً 400 ملازمین والی اس کمپنی کو منفرد بناتی ہے وہ خود سازوسامان ہے، چاہے وہ ڈیلسبرگ میں ہو یا جیکسن میں۔مشینی اور مینوفیکچرنگ کی صلاحیتوں میں تنوع اور توسیع جزوی طور پر ایک مرکزی خیال پر عمل پیرا ہونے کی وجہ سے ہے۔جیسا کہ Cupples نے کہا، "ہر جزو کی اپنی خصوصیات ہیں" - یعنی دھات کی شکل دینے کا ایک طریقہ، وقت کے ایک خاص مقام پر، مخصوص وسائل اور کسٹمر کی ضروریات کے ساتھ، کسی بھی دوسرے آپشن کے فائدے سے زیادہ مہنگا ہے۔
ہر حصے کی "شناخت" تلاش کرنا Cupples کے کاروبار کا ایک منفرد فائدہ ہے۔ایک سٹور ہر ایک صلاحیت کی مکمل کارکردگی کو کھوئے بغیر اپنی صلاحیتوں کو کیسے بڑھا اور متنوع بنا سکتا ہے؟ایک ہی تنظیم میں ایک ہی وقت میں مختلف صلاحیتوں جیسے لیزر کٹنگ اور سی این سی ملنگ کو مؤثر طریقے سے کیسے استعمال کیا جائے؟Cupples' J&J کے لیے، جواب ایک جاب کوٹیشن سسٹم کے ساتھ شروع ہوتا ہے جو مینوفیکچرنگ کے مختلف عملوں اور آلات کے فوائد کو پہچانتا اور استعمال کرتا ہے۔
سیٹلائٹ فیکٹری کے سامان کی ہلچل سے دور، جیکسن کی طرف واپسی مجموعی صورتحال کے اہم موڑ پر بات کرنے کا ایک اچھا موقع فراہم کرتی ہے۔ہم نے 1989 میں دستی پروسیسنگ سے CNC میں منتقلی، اور 1981 میں مکینیکل حصوں کے لیے ویلڈنگ اور سازوسامان کے اضافے پر تبادلہ خیال کیا۔
اگرچہ کمپنی مختلف قسم کے پروسیسنگ اور مینوفیکچرنگ آلات چلاتی ہے، لیکن لیزر کٹنگ خاص طور پر قابل فخر جگہ ہے۔تصویر بشکریہ Cupples' J&J کمپنی
اس وقت، بنیادی دلچسپی سی این سی مشینی اور مینوفیکچرنگ آلات کو تیز تر ڈرلنگ اور سادہ جیومیٹرک شکلوں کی کٹنگ کے ذریعے سپورٹ کرنا تھی۔اس نئی دریافت کی رفتار (اور معیار، بہت سے معاملات میں) خطے میں ٹرف اور باغبانی کی صنعت کو گہرا کرنے اور ایم ٹی ڈی پروڈکٹس، کیٹرپلر، کبوٹا، اور کیلوگس (پروکٹر اینڈ گیمبل سے خریدے گئے پرنگلز) جیسے بڑے صارفین کے ساتھ تعلقات کی وجہ سے کارفرما ہے۔ 2012 میں) توسیع۔لیزر کمپنی کو فوری آرڈرز کا ترجیحی ذریعہ بھی بناتا ہے تاکہ صارفین کو ان کی مشینیں چلتی رہیں۔کپلز نے کہا، "اس کے بعد ہم جانتے ہیں کہ ہم اسے دن میں 24 گھنٹے، ہفتے میں 6 دن چلاتے ہیں۔"
Jeff Cupples، Cupples میں J&J کے نائب صدر، نے کوٹیشن کے عمل کو آسان اور معیاری بنانے کے لیے ایک صفحہ کی اسپریڈ شیٹ تیار کی، جو ایک اہم مسابقتی فائدہ بن گیا ہے۔تصویر بشکریہ جانسن اینڈ جانسن آف کپلز۔
لیزر کٹنگ حجم مینوفیکچرنگ کے معاہدوں کے حصول کے لیے نئے مواقع بھی کھولتی ہے۔یہ صلاحیت اب صرف رولنگ ملز اور لیتھز کو فروغ دینے والا نہیں ہے، اس کے بعد سے یہ ایک خاص طور پر قابل فخر مقام بن گیا ہے، یہاں تک کہ کمپنی زمین سے لیزر کٹنگ نوزلز کی مرمت، ترمیم اور یہاں تک کہ ڈیزائن کرنے کے لیے بھی مشہور ہے۔یہ ایک ایسی حکمت عملی کی کلید ہے جو ایک دوسرے کو سپورٹ کرنے کے لیے مینوفیکچرنگ اور پروسیسنگ کی صلاحیتوں پر انحصار کرتی ہے، چاہے بیچ ورک تیار کرنے والے ٹولز کے ذریعے ہو یا ایک ہی حصوں پر تکمیلی کارروائیوں کے ذریعے۔کپلز نے کہا، "ہم کسی چیز کو کاٹنے، اسے موڑنے، مالکان کو پروسیس کرنے اور روبوٹ کے ساتھ مل کر ویلڈ کرنے کے لیے لیزر کا استعمال کریں گے، اور پھر ممکنہ طور پر اس کے بعد اس پر کارروائی کریں گے۔""کیا یہ لیزر پروسیسنگ ہے، یا پہلے پروسیسنگ اور پھر لیزر؟واٹر جیٹ؟کسٹمر کے لیے بہترین قیمت کا حل کیا ہے؟"
مالک اور صدر جیمز کپلس نے 1966 میں کپلز کی جے اینڈ جے کمپنی کی بنیاد رکھی۔ جانسن کپلز (جیمز کا پوتا اور جیف کا بیٹا) بھی اس کمپنی کے لیے کام کرتے ہیں اور وہ میٹریل مینیجر ہیں۔تصویر بشکریہ جانسن اینڈ جانسن آف کپلز۔
1998 کے اوائل تک، پہلی لیزر ڈیوائس کے انسٹال ہونے کے چند ماہ بعد، کپلز اسپریڈشیٹ پر مبنی آٹومیشن کے لیے پرعزم تھے تاکہ اس طرح کے سوالات کے جوابات کو زیادہ مؤثر طریقے سے مدد ملے۔ایک ہی وقت میں، انہوں نے کہا کہ زیادہ تر مقابلہ صرف "نمبروں کا اندراج" ہے، بہت زیادہ معیاری شرحیں وصول کرتے ہیں، اور ورکشاپ کی حقیقت کی کوئی بنیاد نہیں ہے۔
ہم جیکسن کی سہولت سے ایک گولف کارٹ پر سوار ہوئے، دھوپ کے چشمے پہنے ایک لیزر آپریٹر کے پاس سے گزرتے ہوئے، جلدی سے شیٹ میٹل کے گھونسلے سے تازہ کٹے ہوئے پرزوں کو نکالتے ہوئے۔تھوڑی دیر کے بعد، ہم بڑی بورنگ مشین پر پیشہ ورانہ مشینی کارروائیوں کے لیے رک گئے۔ان ملازمتوں میں سے ہر ایک کو کامیاب ہونے کے لیے بہت مختلف ترجیحات اور مہارت کے سیٹ کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن دونوں کا آغاز ایک ہی طریقے سے ہوتا ہے: ممکنہ عمل کے سلسلے کو نقشہ بنانے کے لیے سائیکل کو احتیاط سے ترتیب دیں، اور یہ طے کریں کہ چار آزاد ٹیموں میں سے کون سی ——مینوفیکچرنگ، پیشہ ورانہ مینوفیکچرنگ، پیداوار اور پیشہ ورانہ پروسیسنگ - کام کو سنبھالنے کے لئے سب سے زیادہ موزوں ہوگا۔کپلز نے وضاحت کرتے ہوئے کہا، "یہ چھوٹی کمپنیوں کے ایک گروپ کی طرح ہے جو مل کر کام کر رہے ہیں۔"جو بھی سب سے زیادہ کام کرتا ہے وہ اس منصوبے کا مالک ہے، اور وہ دوسرے محکموں کے ساتھ ذیلی معاہدہ کرتے ہیں۔"
نئی ملازمت کے لیے "مین" ڈیپارٹمنٹ کا تعین کرنے کے لیے، Cupples وہی Microsoft Excel پر مبنی نظام استعمال کرتا ہے، جسے ہر محکمے میں تخمینہ لگانے والے ایک دوسرے کو "سب کنٹریکٹ" کرنے کے لیے استعمال کرتے ہیں۔اس عمل میں، "ہر حصے کی اپنی شناخت ہے" کا خیال درج ذیل پہلوؤں سے ظاہر ہوتا ہے۔
اس اسمبلی کو کسی نہ کسی طرح سے مشینی باس کے ساتھ ساتھ لیزر کٹنگ، فارمنگ اور روبوٹک ویلڈنگ آپریشنز کی ضرورت ہوتی ہے۔حتمی آپریشن ±0.0008 انچ کی رواداری کے ساتھ سوراخ کی مشینی CNC ہے۔تصویر بشکریہ جے اینڈ جے کمپنی آف کپلز۔
اندازہ اندازے سے بہتر ہے۔کپلز نے کہا کہ جب اس حقیقت پر غور کیا جائے کہ کوئی بھی عمل 100% موثر نہیں ہے، تو بہت سے تخمینہ لگانے والوں کو "ہر چیز کو 0.8 سے تقسیم کرنے" کی تربیت دی جاتی ہے۔تاہم، ہر حصے کی اپنی شناخت ہوتی ہے، جس سے اندازہ ہوتا ہے کہ ہر حصے کی اپنی کارکردگی بھی ہے۔کسی بھی ملازمت کی اصل تعداد وقت اور تجربے سے آ سکتی ہے۔مثال کے طور پر، ایک خاص طور پر بھاری حصہ موڑنے والی مشین کی کارکردگی کو مشین کے ٹائمنگ سائیکل کی تجویز کردہ قدر سے کم ہونے کا سبب بن سکتا ہے۔
کوئی اوسط نہیں ہے۔کپلز نے کہا کہ مختلف کام کے مراکز کی اوسط شرحوں کو ایک ہی قیمت میں تبدیل کرنا کارآمد ثابت ہوسکتا ہے، لیکن جب کام کا مرکب تبدیل ہوتا ہے تو مسائل پیدا ہوتے ہیں۔جیسا کہ وہ کہتا ہے، "اپنے HMC کے تین چوتھائی حصے کو کسی اور چیز کے ساتھ برابر کریں" اور اسٹور کو معلوم ہو سکتا ہے کہ "یہ تمام بڑے پروسیسنگ سینٹرز لوڈ کیے جائیں گے" کیونکہ ان کی قیمتوں کو کم سمجھا جا سکتا ہے۔ایک ہی وقت میں، کم قیمتی سامان کی زیادہ قیمت ہو سکتی ہے، جس سے اسے بھرنا مشکل ہو جاتا ہے۔Cupples میں J&J میں، شرحیں ورک سٹیشن اور جاب کے لحاظ سے مختلف ہوتی ہیں۔
اس جزو میں لیزر کٹنگ، فارمنگ اور CNC مشینی حصوں کا مجموعہ شامل ہے۔تصویر بشکریہ جے اینڈ جے کمپنی آف کپلز۔
قیمتوں کا تعین ٹھیک ہے۔درحقیقت، ایک ہی مشین کو عام طور پر مختلف کاموں کے لیے مختلف نرخوں کی ضرورت ہوتی ہے۔مثال کے طور پر، ہر اقتباس میں کسی کام کے سیٹ اپ کے وقت کو شمار کرنے کے نتیجے میں وہی ورک سٹیشن ہو سکتا ہے جس کے لیے کم مقدار والے خصوصی حصوں کی نسبت پرزوں کی پیداواری مقدار کے لیے کم شرح کی ضرورت ہوتی ہے (جس میں عام طور پر زیادہ سیٹ اپ کی ضرورت ہوتی ہے)۔کپلز نے کہا، "ہم رننگ ٹائم کے ذریعے (ایک مشین) کی ادائیگی کرتے ہیں۔"اکاؤنٹنٹ کہیں گے کہ اس مشین کی قیمت 24-7 ہے، لیکن ہمارے تجربے کی بنیاد پر، آپ سیٹ اپ کے لیے 24-7 فیس نہیں لے سکتے۔آپ واقعی صرف اس وقت چارج کر سکتے ہیں جب یہ کام کرتا ہے۔
"اوور ہیڈ" کام کے لیے مخصوص ہو سکتا ہے۔جیسا کہ سیٹ اپ یا پروگرامنگ کے ساتھ (جو کام کے مرکز کے نرخوں کو بھی الگ سے متاثر کرتا ہے)، کوالٹی کنٹرول اور نقل و حمل سے وابستہ اخراجات ایک نوکری سے مختلف ہو سکتے ہیں۔اوسط کام کے مرکز کی شرح کی طرح، Cupples نے کہا کہ اس نے بہت پہلے سیکھا ہے کہ انتظامی اخراجات میں اس طرح کے اخراجات کو شامل کرنا ایک غلطی ہوسکتی ہے.انہوں نے کہا کہ یہاں تک کہ اگر "اعلی شرح سود کو عام طور پر نامعلوم کو پورا کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے،" نتیجہ اکثر ہوتا ہے "کام کی رپورٹ کہتی ہے کہ آپ پیسہ کما رہے ہیں، لیکن آپ کی مالی حالت ایسی نہیں ہے۔"
اس کام کے لیے فائبر لیزر کٹنگ، شیپنگ اور روبوٹک ویلڈنگ، اور پھر HMC پر سوراخوں کی آن لائن مشیننگ کی ضرورت ہوتی ہے۔تصویر بشکریہ جانسن اینڈ جانسن آف کپلز۔
قیمتوں کا تعین سیال ہے.کوالٹی کنٹرول کے اخراجات اور دیگر متغیرات کو "میٹرکس" نامی ٹول سے انفرادی کام کے مراکز کے لیے نرخوں کے طور پر متعارف کرایا جاتا ہے۔یہ معاون اسپریڈشیٹ ٹیکسٹ میٹرکس کو آؤٹ پٹ کرتی ہے: اسپریڈشیٹ کا ایک حصہ جو کسی دیے گئے ورک سینٹر یا یونٹ کے لیے ہر ادائیگی کی مدت (عام طور پر 3 سے 5 سال تک مقرر) کے لیے 16 ممکنہ چارج ریٹ کا خاکہ پیش کرتا ہے۔تخمینہ لگانے والا مختلف شفٹ پلانز درج کر سکتا ہے اور کوٹیشن ہدف کو پورا کرنے کی کوشش کرتے وقت ورک سینٹر کے لیے اوقات مقرر کر سکتا ہے۔
آٹومیشن ضروری ہے۔کام کے مرکز کی شرح مقرر کرنے کے بعد، تخمینہ لگانے والے کو صرف کام سے متعلق متغیرات داخل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے — مواد کا ڈیٹا، پرزوں کی تعداد اور عمل کے راستوں، کام کے اوقات وغیرہ — کوٹیشن کو اسی کے مطابق اپ ڈیٹ کیا جائے گا۔کپلز نے کہا، "ہم نئی ملازمتوں یا نئی اکائیوں کے لیے ضرورت کے مطابق ورک سینٹر کی شرح کو تبدیل کر سکتے ہیں جن کی کارکردگی زیادہ یا کم ہو سکتی ہے،" کپلز نے کہا۔"ہم اصل میں پچھلے سال مشین یا یونٹ پر چلنے والے گھنٹوں کی تعداد لوڈ کر سکتے ہیں، اور یہ ہمیں بتائے گا کہ کیا ہمارے نرخ اب بھی منافع اور منافع پیدا کر سکتے ہیں۔"
اگرچہ یہ تمام حساب کتابیں دستی ہیں، تو کمپنی کا پیچیدہ تخمینہ لگانے کا عمل کبھی کام نہیں کرے گا، لیکن اس کے لیے ابھی بھی کافی وقت اور محنت درکار ہے۔درحقیقت، کپلز برسوں سے ایک سے زیادہ انٹرپرائز ریسورس پلاننگ (ERP) سافٹ ویئر پیکجز میں اپ گریڈ کرنے پر غور کر رہے ہیں۔تاہم، اب تک ٹیسٹ کیے گئے زیادہ تر سسٹمز میں ایک ہی مسئلہ ہے: "آپ کو اس سے جھوٹ بولنا پڑے گا،" انہوں نے کہا۔"ای آر پی سسٹم کے لیے ایک ہی وقت میں ایک یونٹ میں متعدد صارفین کے پرزے چلانا مشکل ہے۔"
Dyersburg سیٹلائٹ فیکٹری کے پیدل سفر کے دوران، ہم نیچے تصویر میں دکھائے گئے "ٹوٹے" پروڈکشن یونٹ کا دورہ کرنے کے لیے رک گئے۔یہ ایک ہی وقت میں نسبتاً زیادہ چارجنگ ریٹ (لیزر) والی مشین چلانے اور نسبتاً کم چارجنگ ریٹ (موڑنے والی مشین) والی مشین چلانے کی بہت سی مثالوں میں سے ایک ہے۔یہ یونٹ "ٹوٹا ہوا" ہے کیونکہ مشین عام طور پر ایک سے زیادہ صارفین کے لیے، مکمل طور پر مختلف حصوں کو چلاتی ہے۔کوپس نے کہا کہ ہم چین کے ساتھ اس طرح مقابلہ کرتے ہیں۔
نسبتاً زیادہ قیمت والے آلات (لیزر کٹنگ مشینوں) کو نسبتاً کم قیمت والے آلات (موڑنے والی مشینوں) کے آگے رکھنا ایک ملازم کو مختلف گاہکوں کے مختلف حصوں کو بیک وقت دو مشینوں پر چلانے کی اجازت دیتا ہے۔
تاہم، کپلز نے کہا، تباہ شدہ یونٹس کسی بھی اسٹور مینجمنٹ سوفٹ ویئر کو تباہ کر دیتے ہیں جو مختلف کام کے مراکز کو تفویض کردہ لیبر کو پے رول کے ساتھ براہ راست جوڑتا ہے۔اس کے برعکس، اسپریڈ شیٹس کا استعمال کرتے ہوئے، "ان اخراجات کو یکجا کرنا اور ورک یونٹ کی شرحیں طے کرنا آسان ہے۔"یا، وہ کم قیمت والی مشینوں سے مزید فوائد حاصل کرنے کے لیے "اعلی قدر والے کام کے مراکز کو مزدوری کرنے دے" سکتا ہے۔
اجرت کے مسائل کے علاوہ، "ٹوٹے ہوئے خلیے" ایسے نظاموں میں بھی رکاوٹ ہیں جو آپریٹرز کو بارکوڈ سکیننگ کے ذریعے کام کرنے کی توقع رکھتے ہیں۔"آپ ایک ہی مشین پر دو مختلف حصوں کا وقت کیسے لگاتے ہیں؟"کپلس نے پوچھا، حالانکہ وہ پہلے ہی اپنے سوال کا جواب دے چکا تھا۔دونوں صورتوں میں، اسٹور مینجمنٹ سسٹم سے "جھوٹ بولنا" (اس صورت میں، شاید اسکیننگ کے عمل کے دوران تخلیقی ہونا یا بعد میں دستی ان پٹ کو دستی طور پر اوور رائٹ کرنا) پریشانی کا باعث ہو سکتا ہے۔
مثال کے طور پر، Cupples ایک خصوصیت کا حوالہ دیتے ہیں جسے اس نے دوسرے سافٹ ویئر میں نقل نہیں کیا ہے: آسانی سے اور فوری طور پر اس بات کا تعین کریں کہ آیا اوور ٹائم سے حاصل ہونے والی اضافی کارکردگی اضافی لیبر لاگت کے قابل ہے یا نہیں۔اپنے نظام کا استعمال کرتے ہوئے، ایسے ملازمین کے لیے جنہوں نے حقیقت میں 45 گھنٹے کام کیا لیکن ان میں سے 5 کے لیے اوور ٹائم تنخواہ وصول کی، 47.5 گھنٹے داخل کرنے کی ضرورت نہیں ہے (اس لیے، 40 گھنٹے کی عام اجرت اور 5 گھنٹے اوور ٹائم)۔اس کی وجہ یہ ہے کہ نظام اوور ٹائم کے اصل اوقات کی بنیاد پر کام کے مرکز کی شرح کو خود بخود تبدیل کر دیتا ہے۔سسٹم میں دستی طور پر اضافی کام کے مراکز بنانے کی بھی ضرورت نہیں ہے- جیسے "OT1″، "OT2″، وغیرہ- اوور ٹائم اخراجات کا حساب لگانے کے لیے۔تخمینہ لگانے والے کو صرف ایک اسپریڈشیٹ فیلڈ کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے اور اس کے مطابق اقتباس کو اپ ڈیٹ کیا جائے گا۔
کپلز نے کہا کہ جب اس نے پہلی بار اس وقت کے بالکل نئے کاروباری یونٹ کے لیے کوٹیشن کو آسان اور یکجا کرنے کے لیے ایک صفحے کی اسپریڈشیٹ تیار کی، تو یہ لچک بہت دور دکھائی دیتی تھی۔اس کے بعد سے، کمپنی کی ترقی نے اس کے طریقوں کی کامیابی کو ثابت کیا ہے.لکھنے کے وقت، یہ نقطہ نظر جلد ہی کسی بھی وقت تبدیل ہونے کا امکان نہیں ہے۔کپلس نے کہا، "ہم جو کام کرتے ہیں اس کے لیے کم لوگوں، کم وقت اور زیادہ درست ہونے کی ضرورت ہوتی ہے۔"
ڈیسک ٹاپ 3D پرنٹنگ کی صورت حال کی طرح، Omax نے ایک ایسا طریقہ تیار کیا ہے جو صارفین کی وسیع رینج تک واٹر جیٹ کٹنگ کی استعداد، فعالیت اور سادگی کو لا سکتا ہے۔
جلد ہی، واٹر جیٹ میٹل کٹنگ کے صنعتی استعمال کنندہ دھاتی پلیٹوں، مرکبات اور دیگر مواد کو کھرچنے کے بغیر کاٹ سکیں گے — یا کم از کم اس سے کہیں کم کھرچنے والے استعمال کر سکیں گے جس کے وہ عادی ہیں۔
ہنٹ اینڈ ہنٹ کے صدر نے کہا کہ ٹرننگ/ملنگ مشین کا استعمال ان کی 55 سالہ فیکٹری میں سب سے مشکل کاموں میں سے ایک تھا۔انہوں نے یہ بھی کہا کہ ٹھیکے کے کام کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے، یہ سٹور کے لیے بہترین کام ہے۔